一、培训类别

汇兴智造致力于建成学习型企业，建有“汇兴学校”，可同时容纳200多名员工学习和培训。汇兴智造依据员工的岗位特性和职业发展路径，建立完善的培训管理体系，主要包括五个类别：

1、新员工入职培训：至少4小时封闭培训，让新员工在最早时间全方面了解公司基本情况

2、岗前培训：至少4小时现场培训，手把手实操培训，采取案例分析与老员工经验分享相结合的模式，让每一个岗位在上岗前都清楚工作职责与要求

3、专业技能培训：设置10大培训体系，帮助员工不断提升工作专业技能，学以致用

4、管理培训：每周至少2小时集中培训，帮助管理干部提升管理艺术、管理技能和方法

5、外部培训：不定期组织，每年至少一次全员外出拓展培训

二、培训体系

10大培训体系：精益生产体系、营销服务体系、设计研发体系、采购管理体系、品质管理体系、物流仓储体系、财务管理体系、人力资源体系、行政管理体系、知识产权体系

三、导师制

汇兴智造建立内部导师和讲师制度，通过师傅带徒弟的模式，帮助新员工尽快适应公司的工作及生活。

四、在职继续教育

人力资源是企业的首要资源。汇兴智造致力于实践学习型企业，鼓励员工进行在职继续教育学习，并给予一定比例的学费补贴。