集团2023年第一季度经营总结大会

4月6日，汇兴智造集团2023年第一季度经营总结大会胜利召开。全面、客观的回顾总结第一季度的工作，策划部署下一季度的工作任务，确保公司2023

年全年经营目标达成。集团钟董事长、在厂董监高领导班子出席会议。各分子公司、各职能部门主要负责人参加会议，或通过视频形式入会。

本次会议分为三个部分。第一部分：做第一季度数据分析；第二部分：钟董事长作主旨讲话与勉励要求；第三部分：下一步计划及工作重点要求。

会上，对第一季度工作完成情况进行了汇报分析，通过图表、数据，将工作中存在问题分析透彻，对下一季度的重点工作制定了计划和实施措施。强调从

项目成本和管控能力、加强市场拓展业务流程建设、深化制度建设与职能职责划分、强化项目管理与品质提升、切实提高执行力等方面对下一步工作进行了

部署。

钟董事长作主旨讲话与勉励要求。他提出，持续拓宽市场布局，加大客户对接，在守好老客户同时，积极开发新客户。除此之外，加快业务转型也势在必行，

努力寻找新增长点，保持企业可持续发展能力。所以，积极贯彻落实流程梳理工作是有必要的，必须深刻领悟、强化学习，以客户为中心，循序渐进，有序展

开业务的转型转变。

顺势而为，乘势而上。他强调，一方面，我们要不断提升管理技能，只有提升自我，才能学以致用，共同成长。另一方面，在任何时候大家要紧跟集团战略，

坚定不移、奋勇向前。他期待每一位汇兴家人都能在汇兴的舞台上收获属于自己的成长和进步！

时不待我，只争朝夕。所有的成功，都来自不懈的坚持与努力。步履不停，汇兴人将以洪荒之力推进创新创造，为集团做实做优高质量发展提供根本保障，努

力推进汇兴高质量发展跨上新的台阶。

会议金句

1、考 59 分比考零分更难过。

2、公司请你是来解决问题的，不是来制造问题的。

3、人的眼睛有 5.76 亿像素却依然看不懂人心。

4、选择比努力更重要，成长比成功更重要，信心比黄金更重要。

5、信心上不能懈怠；规范上不能懈怠。

6、所有的成功来源于战略和战术共同协同的成功。战术关注战场的胜利， 战略关注战后的胜利。革命尚未成功，同志仍需努力

县委书记走进兴国子公司

4月7日，兴国县委书记李贱贵走访汇兴智造兴国子公司。他强调，要聚焦高质量发展首要任务，进一步加强统筹协调，及时解决项目建设过程中遇到的问

题，全力以赴推进重点项目建设，加快提升产业发展新动能，筑牢高质量发展的重要支撑。

李贱贵来到汇兴新能原生产车间，一边看、一边问，详细了解具体情况，他要求，要进一步加强统筹协调，及时解决建设中遇到的问题，切实

加快项目建设进度，在确保安全和质量的前提下，按照既定时间节点，加快项目建设进度，确保如期投产。

来源：兴国发布

▍作者：毛飘洋

▍编辑：马龙胜

▍校对：张春风

▍审核：李玲

▍监制：练卫灵

重庆子公司召开季度总结会

4月7日，重庆子公司召开一季度营销工作会议，回顾总结一季度营销工作。重庆子公司领导、项目组长、业务精英、采购、客服共同参与，

总结工作成效，分析研判形势，部署下一阶段营销重点工作。

会议对一季度营销工作做了全面总结，市场一线捷报频传，管理服务高质量提升，整体营销工作取得多项突破。为表彰先进，树立榜样，在

会议上对一季度先进个人进行了现场表彰，同时为其颁发了奖金奖励。

会上，重庆子公司胡总经理指出，一季度公司营销精英战士们克服了市场整体表现需求不旺、同行竞争日趋激烈等影响，始终按照公司年初

会议决策部署，以一亿元业绩目标，坚持稳中求进的工作总基调，补弱项、提能力，提质增效讲利润，确保了一季度营销工作实现了“开门

红”。

他强调，二季度是全年冲刺关键期，时间紧、任务重，要求销售精英战士们要强化市场形势的研判，规划好营销策略，瞄定目标、精准发力

、乘势而上，以更高标准、更大力度，落实工作每项举措，全力以赴打好二季度攻坚战，推进各项工作再上新台阶，确保圆满完成2023年

全年销售目标任务。

锚定目标不放松，踔厉奋发启新程。在接下来的日子里全体营销中心人员必将以更饱满的激情，更昂扬的斗志，从优势中积胜势，让营销活

力竞相迸发，奋斗二季度，为赢战全年目标任务奠定坚实基础！

重庆子公司（供稿）

管理周例会

业务会

贵宾来访

感谢近日各位领导、贵宾、专家不辞辛劳莅临汇兴智造指导工作，关怀汇兴发展，为推动汇兴发展助阵，这是对汇兴工作的最大关怀和鼓励！

4月6日，湖南金阳投资集团各位贵宾一行莅临指导；

4月6日，湖南湘江中盈投资公司各位贵宾一行莅临指导；

4月6日，湖南省电镀行业协会秘书长张朝晖一行莅临指导；

4月7日，深圳某自动化上市企业曾总一行。