2021，携手同行，聚焦目标，凝心聚力，驭势突破。

       11月20日，汇兴智造（东莞）十一月份月度大会在总部汇兴学院胜利召开，钟董事长、辛总经理、公司在厂领导班子、总部未出差在厂全体员工出席大会。会议对9月、10月经营生产情况进行总结，分析和预测年度计划的各项指标的完成结果，梳理存在问题和研究解决方法，并对2022年的战略思路、目标制定和工作方向进行了讨论，共同话成绩、鼓干劲、谋发展，为汇兴智造集团战略发展腿上新的台阶。会议由人事行政部袁副总主持。

       企业文化汇聚公司的价值、信念，是企业行动的“思想指针”。会议伊始，员工以向“公司三道”三鞠躬的方式，感悟感恩企业成长，不断增强文化自信、不断创新客户价值，早日实现汇兴成为全球领先的整厂自动化系统解决方案提供商的企业愿景。同时，对总部新入职的员工进行欢迎仪式，为树立新员工的正确工作价值观新增加了分享教育界典范人物李模先生《别人付薪，我学本事》的经典回忆录。

       精密零部件事业部负责人代表上台击鼓，提振全员精气神，打响下半年冲刺战。

       会议表彰了月度业绩出色的员工，是对员工工作态度的认可、工作能力的肯定。企业的发展离不开每一位员工的付出，同时也借此树立榜样，激励大家在日后工作中取得更加辉煌的成绩。

钟董作大会总结。他表示，烧不死的鸟才能成为凤凰，没有退路就是胜利之路，大集团都在转型在升级在找增量市场，寻求企业突破。我们汇兴人也要紧跟时代趋势，放大格局做大事，因应趋势做变化，同时秉承公司精神“用情做人，用心做事”，成为一个合格的汇兴人，要做到热爱自己的行业、企业、职业和事业！峥嵘的过去已书写了不凡的历史，分秒必争砥砺前行把握住拼搏的现在，梦想的未来必定胜利在握。

       以史为鉴开创未来，辛总经理从集团组织架构，讲解各个分部的管理职能要素；从各分部业绩数据统计板块分析本年度重要经营战略目标，力争创收超越无限。同时，让各部门负责人要认真做好明年的预算和计划，加强目标管理；要强化管控措施，不能以信任代替监督；要控制经营成本，提高经济效益；要加大审计力度，做好监察工作等。

       精密零部件事业部授旗仪式中，辛总带领精密零部件事业部挥动司旗，并将司旗授予精密零部件事业部负责人钟建辉。精密零部件事业部领导团队齐声呐喊“士气比武器更重要，信心比黄金更重要”的旗号，鼓舞士气年底冲刺信心倍增。

       袁副总现场呼吁紧抓安全生产整改，进行2021年度安全生产培训。保证安全生产6S是全体员工的共同任务，应自觉遵守各项安全生产制度，为公司稳健发展保障护航。在生产主管代表表率下，与会全体员工共同签署了《安全生产责任书》。

       秉承“一个行业、一个家庭、一所学校、一支军队”的人文理念，全员学习观看励志正能量视频。最后，全员合唱《相信我们会创造奇迹》，梦想铸就希望，希望带来光明，路很长，不放弃，让我们携手共进，为2021年划上圆满的句号，为2022年做好蓄力！