9月29日，汇兴智造集团经营战略会议在总部召开。集团董事长钟辉、董监高团队、昆山子公司曾总、重庆子公司胡总等经营班子成员出席会议。会议总结2021年前三季度汇兴统筹推进项目和经营发展情况，检视存在问题并提出解决方案，规划部署四季度的发展任务，发掘企业未来增长点，育新机开新局，夯实基础加速转型，全力推进公司高质量发展。

       会议对汇兴智造集团旗下各分子公司2021年前三季度的经营情况进行全面的总结回顾，系统梳理产业发展中存在的问题并提出解决方案，一是要不遗余力补短板，集中精力解决重点问题；二是要聚焦重点塑优势，保障核心任务全面完成；三是要主动开拓新格局，坚持以战略视野抢抓机遇。并就经营转型、业务升级、组织变革、管理创新等工作进行探讨，挖掘企业未来增长点。

       各部门、分子公司要切实增强责任意识、忧患意识，以更加务实的作风、更加扎实的举措，全力以赴，决战四季度。全体干部员工面对新形势、新挑战，要提振“精气神”，敢啃“硬骨头”，种好“责任田”，主动作为，奋力冲刺，推动各项目进展、产业用地获取、优质产品拓展、自持资产盘活等方面求突破，加速落地集团业务战略，实现追赶超越目标交出一份满意的答卷！

       近日，汇兴智造阿米巴经营工作会议在总部二楼会议室召开。集团董事长钟辉、总部精密零部件事业部、项目部经营阿米巴负责人、昆山子公司曾总、重庆子公司胡总等经营班子成员出席会议，厦门分公司和宁波分公司代表通过电话联络参加会议。会议全面部署了四季度作战纲要，就如何实现全年经营目标汇报了相关工作思路和工作措施。

       前三季度在国家经济明显复苏，国外环境不利因素增加的局面下，集团上下聚焦主业，降本增效，实现了生产经营稳中有进、发展绩效进中育优、经营风险整体可控，主要体现在防风险、降杠杆取得良好成效，改革意识明显增强，补短板意识显著提升。同时，下一步集团继续推进内部市场化、化解刚性成本压力、加强内部管理、注重趋势研究等。

我们有鹰击长空的基因，我们更有鹰脱变重生的勇气。集团上下要“以客户为中心，以奋斗者为本”，继续做好“战略聚焦、产业协同、提质增效”，瞄准目标、重点突破，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，全力以赴，全力冲刺，努力超越全年经营生产目标任务，奋力开启新时代汇兴智造集团高质量发展新征程。

       9月29日，汇兴智造集团三季度业务总结暨四季度业务冲刺大会在总部二楼汇兴学院召开。集团董事长钟辉、总部精密零部件事业部、项目部业务相关人员、晟邦事业部、模组事业部、软件事业部全体人员、昆山子公司曾总、重庆子公司胡总等经营班子成员出席会议，厦门分公司和宁波分公司代表通过视频联络参加会议。会议全面部署了四季度作战纲要，就如何实现全年经营目标汇报了相关工作思路和工作措施。会议由人事行政部袁副总主持。

       会议伊始，董监高团队代表上台击鼓，提振全员精气神，冲刺决战四季度。会议期间，钟董事长作四季度业务冲刺总动员，高屋建瓴，总揽全局。“报喜不藏忧，登高更望远，赚钱也值钱。”钟董用高度概括的三句话，详细阐述了集团的使命与愿景，并从文化与战略、组织与管理、人才与干部、创新与效率、安全与风险等方面作出了战略部署，继续“以客户为中心，以奋斗者为本”，培养具有高度使命驱动、成就导向、责任担当、乐于奉献的干部队伍，培养敢于吃苦、活力高效，敢打硬仗，能攻城略地狼性团队。相信我们的努力不会辜负我们的梦想，更相信我的梦想不会辜负我们的努力。

       辛总经理作2021年前三季度经营数据与战略工作进行回顾，对集团业绩保持逾30％增长表示肯定，针对年初的经营目标与战略项目重点总结结果达成的成功经验，分析部门事业部业绩未达成的主要原因和关键要素。作为下一阶段的工作重点，辛总用“信心、收心、用心、决心”勉励与会业务全员紧抓机遇，勇创佳绩。

       士气比武器更重要，信心比黄金更重要。上下同欲者胜 ，2021，我们势在必得！