勉之期不止，多获由力耘。为总结经验，树立典型，表彰先进，促进全体员工销售热情，激励全员继续做好全员销售工作，5月15日汇兴智造总部召开5月份月度大会。董事长钟辉、总经理辛曼玉出席会议并讲话。人事行政部经理袁侃主持会议。总部未出差在厂全体员工出席会议。企业文化是一个企业的灵魂，会议伊始，全体人员向“公司三道”三鞠躬，及企业文化宣导，铭刻于心的企业文化将引导汇兴人不断前行，实现目标。同时，对总部新入职的员工进行欢迎仪式。

钟董作集团SWOT要素分析及大会总结分享。平台是员工职业发展最坚实的力量，公司分别有销售渠道，产业经营，行业资历，人才技术，网络推广，政产学研，荣誉资质，知识产权，品牌平台，文化宣传，业绩资讯，土地要素，园区生产⋯等各种优势，我们不能“抱着个金碗在讨饭”，我们更不能“往自己吃饭的碗里吐口水”，全员营销，先全员认同平台，才能把事情做好，让愿干事想干事的同事们真正“挖潜”，共同创造价值与结果。钟董激励大家，一个人能走多远，取决于与谁同行。付出亚于任何人的努力，以客户为中心，以奋斗者为本，让经营大于管理，汇兴智造是一个可以创造梦想的平台，这里更是汇兴人值得奋斗的地方。奋战5月，向更高的目标冲刺！

与强者为伍，与智者同行！辛总作经营工作总结，对全员营销工作铺排进行发言。主要以正向激励为主，在绩效考核上予以倾斜。她强调，目前汇兴正处在质变的发展拐点，大家有幸参与其中，机遇难得，更要把握机会。激励政策通过专人专岗对绩效考核负责落地，调动关键岗位员工积极性、树立指标。同时各部门应主动并对此引起重视，挖掘集团各板块业务资源。各事业部领导应认真做好宣贯各项事宜，整理出对应激励方案、用激励政策激活内部员工。

大会还对公司管理制度宣导，实行巡视监督管理制度，成立巡视组对公司车辆、人员、安全等日常管理进行监管，加强巡查成果运用，为企业高质量发展保驾护航。