7月6日，广东汇兴精工智造股份有限公司隆重举行“2019年上半年经营工作总结大会”。汇兴智造东莞总部、东莞分公司全体人员，深圳办事处、顺德办事处代表齐聚汇兴学院，总结2019年上半年工作经验，剖析工作中存在的问题，进行反思和深入的分析，积极寻求改善方法，部署下阶段的工作任务，力求稳步实现2019年集团智能制造板块2.58亿元的经营业绩目标。

全体与会人员宣读公司企业文化

“三道文化”（孝道、商道、人道）深深地三鞠躬，激情高呼企业愿景“成为全球领先的整厂自动化系统解决方案提供商”，   庄严宣誓企业使命“做受尊敬的好人、造受尊敬的产品、办受尊敬的企业、建受尊敬的平台”，随后配件事业部与项目事业部的业务核心高管击响士气鼓，现场气氛热烈，振奋人心。

业务核心高管击响士气鼓

大会第二项议程“核心工程技术人员印手掌仪式”和“人才推荐奖励表彰仪式”。人才是公司发展壮大的基石，人才战略也是公司发展的核心战略之一，公司将不遗余力地鼓励人才发展创新，投入精力打造人才发展体系，加快人才培养和引进工作，不断调整和优化人员结构，提高员工的综合素质，促进公司的可持续性经营。

核心工程技术人员印手掌仪式

人才推荐奖励表彰仪式

大会第三项议程“年上半年集团业绩汇报”。并邀请项目事业部核心高管上台立“军令状”，鼓励业务人员再接再厉，再创佳绩，完成公司年智能制造板块亿元的业绩目标。

大会第四项议程品质管理部经理林平“年上半年产品品质报告”。近年来，公司在突飞猛进的同时，生产水平、技术水平、品质水平也在稳步提升。林平经理表示：品质是企业的生命保障。公司要进一步以质量体系为依据，切实建立品质控制机制为核心，有效运行并持续改进公司品质管理体系为宗旨，全面提升公司管理及品质为目标，确保产品品质符合质量管理和客户要求。

 品质管理部经理林平讲话 

大会第五项议程知识产权部经理蒋明华“年上半年取得的主要成果汇报”。实力见证荣耀，品质铸就辉煌。公司始终牢记“做受尊敬的好人、造受尊敬的产品、办受尊敬的企业、建受尊敬的平台”的企业使命，砥砺奋进，载誉而归。这些荣誉既是对汇兴智造年上半年成就的肯定，又是对未来发展的勉励！

大会第六项议程由认识行政部经理袁侃作2019年上半年重大革新措施汇报。袁经理简单汇报了2019年上半年的重大革新举措，有23项之多，涉及商业模式、生产经营、人力资源、内部管理等多方面。沿着老路去不了新地方。面对新目标，我们只有集众智，汇众力，抢时间，抓机遇，谋划新举措，才能领略新风景，到达新彼岸。 

大会第七项议程全员观看视频短片《生命至上，安全为天》。通过这个短视频，大家受益匪浅，深深感受到“安全为天，生命至上”这不仅仅是一句口号，更是我们要从心里深刻认识的安全红线，不能逾越。安全责任，重于泰山！

全员观看短片

大会最后一项议程由董事长钟辉作2019年上半年经营工作总结以及2019下半年工作部署。钟董围绕公司的软实力打造和硬实力建设，要求全体干部和职工在下半年要以只争朝夕的紧迫感和使命感，狠抓落实“258行动计划”。【汇兴智造258行动计划：2:坚持企业硬实力和品牌软实力两个基本点，坚持设备智造和配件销售两条腿走路，坚持国内市场和国外市场两只手发力；5:主动做好个人的心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理等五项管理；8:主动发扬“5+2”、“白+黑”的艰苦奋斗精神，每一位员工都要坚守岗位，既要出工，也要出活，特别是领导干部要带头利用晚上1小时进行学习和总结，确保完成2019年集团智能制造板块2.58亿元的经营业绩目标！】

董事长钟辉讲话

全体汇兴人肩并肩、手牵手、心连心，共同唱响汇兴智造的团队之歌《相信我们会创造奇迹》。众人划桨开大船，同舟共济渡沧海。只要我们戮力同心，不畏艰难，砥砺前行，必定在自己的家园里实现目标，成就梦想！